마이토 침구를 잡고 하층 시장의 "새로운 블루오션"에서 살고 3, 4층 도시의 배치를 가속화합니다.

최근 몇 년 동안 중국 소비 시장의 지속적인 성숙과 함께 3, 4단계 도시와 심지어 읍면 시장의 소비 잠재력이 점차 공개되어 홈퍼니싱 브랜드의 새로운 전쟁터가 되고 있습니다. 마이토 침구에 대한 심층 조사 결과 1단계 도시에서는 메모리 면 매트리스 보급률이 60%를 넘어섰고, 3, 4단계 도시에서는 이 데이터가 여전히 15% 미만인 것으로 나타났습니다. 이는 하위 계층 시장에서 고품질 수면 제품에 대한 수요가 완전히 충족되지 않았다는 것을 의미할 뿐만 아니라 거대한 성장 공간을 나타냅니다

동시에 하층 시장에서 라텍스 매트리스를 받아들이는 것도 가격에 민감한 특성이 뚜렷하다. 브랜드와 소재에 더 신경을 쓰는 대도시 소비자에 비해 3, 4단계 소비자는 편안하게 자고 돈을 쓰는 '비용 성능'에 더 많은 관심을 기울인다.

이와 관련하여 Metal Bedding은 두 가지 주요 전략을 채택했습니다.

제품 구조를 최적화하여 "인기 있는" 폭발적인 제품을 만듭니다.

가격에 민감한 소비자 그룹을 겨냥한 Meto는 "고품질 및 가격 비율"을 중심으로 저렴하지만 할인되지 않는 다양한 메모리 면 및 라텍스 매트리스 제품을 출시하여 3, 4단계 시장의 명성을 빠르게 열었습니다.

채널 싱킹을 가속화하고 배포 네트워크를 배치합니다.

MeToo는 전국 유통 모델 배치를 적극적으로 홍보하고 있으며, 지역 에이전트 및 엔드 포인트 딜러와 협력하여 카운티 및 타운십 시장에 신속하게 침투하고, "지역 주민이 지역 주민에게 판매" 모델을 통해 신뢰를 구축하고, 시장 침투 속도를 높이고 있습니다.

1, 2단계에서 3, 4단계로의 확장은 단순한 '싱크대'가 아니라 브랜드와 시장 논리의 '재건'이기도 하다. Mateau가 보기에 이것은 제품이 가라앉을 수 있는 기회일 뿐만 아니라 서비스 기능, 채널 기능 및 브랜드 신뢰의 체계적인 개선입니다.

Maito Bedding은 향후 3년 내에 메모리 면제품의 보급률을 3, 4단계 시장에서 30% 이상으로 높여 "하층 시장에서 가장 신뢰받는 침구 브랜드"가 되는 것을 목표로 합니다.

도심이든 작은 마을이든 모든 소비자가 건강하고 편안한 수면을 취할 수 있도록 하는 것이 마이토가 항상 고수해온 본래의 의도입니다.