Coge la ropa de cama de Maito y vive en el "nuevo océano azul" en el mercado de nivel inferior, y acelera el diseño de las ciudades de tercer y cuarto nivel

En los últimos años, con la maduración continua del mercado de consumo de China, el potencial de consumo de las ciudades de tercer y cuarto nivel e incluso los mercados de los municipios se está liberando gradualmente, convirtiéndose en un nuevo campo de batalla para las marcas de muebles para el hogar. Después de una investigación en profundidad sobre la ropa de cama Maito, se descubrió que en las ciudades de primer nivel, la tasa de penetración de los colchones de algodón con memoria ha superado el 60%, mientras que en las ciudades de tercer y cuarto nivel, estos datos siguen siendo inferiores al 15%. Esto no solo significa que la demanda de productos para dormir de alta calidad en el mercado de nivel inferior no se ha satisfecho por completo, sino que también representa un enorme espacio de crecimiento.

Al mismo tiempo, la aceptación de los colchones de látex en el mercado de nivel inferior también muestra características obvias sensibles al precio. En comparación con con los consumidores de las grandes ciudades que prestan más atención a las marcas y los materiales, los consumidores de tercer y cuarto nivel prestan más atención al "rendimiento de los costes", tanto para dormir cómodamente como para gastar dinero.

En este sentido, Ropa de cama de metal ha adoptado dos estrategias principales:

Optimice la estructura del producto para crear productos explosivos "populares".

Con el objetivo de grupos de consumidores sensibles al precio, Meto ha lanzado una variedad de productos de colchones de algodón y látex con memoria que son asequibles pero no tienen descuento, centrándose en la "alta calidad y relación de precios", abriendo rápidamente la reputación de los mercados de tercer y cuarto nivel.

Acelere el hundimiento del canal y diseñe redes de distribución.

MeToo está promoviendo activamente el diseño del modelo de distribución en todo el país, trabajando con con agentes regionales y distribuidores finales para penetrar rápidamente en los mercados del condado y del municipio, generar confianza a través del modelo "la gente local vende a la gente local" y acelerar la penetración en el mercado.

La expansión del primer y segundo nivel al tercer y cuarto nivel no es solo un "sumidero", sino también una "reconstrucción" de la lógica de marca y mercado. En opinión de Mateau, esto no es solo una oportunidad para que el producto se hunda, sino también una mejora sistemática de las capacidades de servicio, las capacidades de canal y la confianza de la marca.

En los próximos tres años, Maito Bedding tiene como objetivo aumentar la tasa de penetración de los productos de algodón con memoria a más del 30% en los mercados de tercer y cuarto nivel, convirtiéndose en la "marca de ropa de cama más confiable en el mercado de nivel inferior".

Permitir que cada consumidor, ya sea en el centro de la ciudad o en un pueblo pequeño, tenga un sueño saludable y cómodo es la intención original a la que Maito siempre se ha adherido.